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在过去的二十年里，网大又顺德依靠家具产业链的集群优势，网大又不断挖掘细分市场，尽力让不同工厂面向不同文化偏好、风格偏好、材质偏好、经济水平的消费者生产差异化产品。秋礼数字平台Klaviyo分析了全球园艺电商数据后发现：2020年家居园艺产品的全球线上销售额比同期增长了100%。

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其关键在于，秋礼主动性地洞察。一位泉州卖家说：看完我们主要销售太阳能户外景观灯，相比东南亚生产商价格优势十分明显。

举个例子：互联盒有调查显示，由于疫情原因，近年消费者都不喜欢黑色等偏沉闷的颜色，商家选品上可以选择亮一点的颜色，多带装饰物和点缀。

而不少佛山顺德的企业则是从传统外贸工厂，网大又逐步转型成为电商商家。本次战争的导火索源于红星美凯龙准备于2010年10月1日在北五环开出其在京城的第四店——北五环店，秋礼该店离居然之家北四环店只有两公里之隔，秋礼与双方达成的新开店应距已有店面5公里以上的约定相违背。

北五环店事件让居然之家和红星的战争再次被放到了显微镜之下，看完代理经销商们对其理性竞争的期望又被蒙上一层阴影。作为居然之家的紧密合作伙伴，互联盒都要站在居然之家这一边，不要进入红星美凯龙北五环店，否则居然之家在合同到期后终止与你们的合作伙伴关系。

2010年由于受房产政策调控影响，网大又家居建材行业面临非常大的下行压力，网大又特别是像北京这样的一线市场尤为严重，作为全国家居建材卖场的两个标杆，居然之家与红星美凯龙对于两者在自身发展中所产生的矛盾，不是去寻求理性的解决方法，而是双双把板子打在了他们的代理商的身上，作为靠收取店租为收入来源的家居卖场，在自己强大后却如此对待自己的上帝，这不能不叫人心寒。正当居然紧锣密鼓地筹划着这家新店的招商之时，秋礼红星美凯龙却捷足先登，秋礼直接与北京朝来购物中心有限公司签订协议，且以比居然之家承诺的租金每年约少100万元提前获得此楼盘。